21. 属于矩阵制组织形式的优点有( )
A.激发创造性和积极性
B.自负盈亏
C.最高领导层摆脱日常事务
D.管理双重性
[答案]:A
22. 锥形结构形态特点是( )
A.规模已定
B.管理幅度较大
C.管理层次较少
D.管理幅度小
[答案]:D
23. 拦截式访问法的缺点是( )
A.不易监控访问员
B.费用高
C.对调查员要求高
D.不适用隐私问题
[答案]:D
24. 深层访问法的优点有( )
A.访问灵活性高
B.地点集中
C.可以进行科学检测
D.深入了解被访人员内心想法
[答案]:D
25. 表现为成员式的联盟，是指( )
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部
[答案]:D
[解析]:
26. 不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是( )
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.系统思考
[答案]:D
[解析]:
27. 企业在( )缺少长远规划
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
[答案]:A
[解析]:
28. 德尔菲法的反馈修正一般为( )次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C
29. 参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指( )
A.交锋式会议法
B.非交锋式会议法
C.混合式会议法
D.深层访问法
[答案]:A
30. 邮寄调查法的缺点有( )
A.回收率低
B.对调查员有较高要求
C.信息凌乱
D.调查费用高
[答案]:A
31. 战略联盟的核心要素是( )
A.信息
B.人
C.财力
D.时间
[答案]:B
32. 动力供应属于( )
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
[答案]:C
33. 原材料供应属于( )
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
[答案]:D
34. 生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指( )
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
[答案]:C
35. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指( )
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
[答案]:D
36. 不属于大量生产类型的特点是
A.生产条件稳定，专业化程度高
B.采用高效率设备或技术
C.采用流水生产及生产线
D.专业化度低
[答案]:D
37. 不属于能够决定生产类型的是( )。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
[答案]:D
38. ( )是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
[答案]:B
39. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用( )
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
[答案]:A
40. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C