2022年的中级经济师考试目前正在进行着考试前的最后备考，相信经过了长时间的复习，各位考生对于考试已经是成竹在胸了，接下来就来试一试这份2022年中级经济师《人力资源管理》科目考试练习题，给自己在考前做一次摸底吧！
多选题
矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
【答案】ABD
【解析】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。
多选题
关于组织文化制度层的说法，正确的有（ ）。
A、它也称组织文化的外层
B、它制约和规范着物质层和精神层的建设
C、它是组织文化的核心和灵魂
D、它是组织文化的中间层
E、它集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度
【答案】BDE
【解析】
本题考查组织文化。制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。精神层是组织文化的核心和灵魂。
多选题
关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（ ）
A、组织设计会影响组织文化的形成
B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【答案】ACE
【解析】
本题考查组织设计和组织文化的关系。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。
单选题
下列组织形式中，已成为目前组织工作活动的最流行方式的是（ ）。
A、团队结构
B、虚拟组织
C、无边界组织
D、事业部制组织
【答案】A
【解析】
本题考查团队结构形式。团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
单选题
通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。
A、矩阵组织形式
B、无边界组织形式
C、虚拟组织形式
D、团队结构形式
【答案】B
【解析】
本题考查无边界组织形式。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。
多选题
关于组织发展目的的说法，正确的有（ ）。
A、它重视对人的尊重
B、它重视合作与参与过程
C、它重视权力与控制
D、它重视质询精神
E、它重视人员和组织的成长
【答案】ABDE
【解析】
本题考查组织发展概述。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。概括地说，组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面：对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。
多选题
密歇根模式中描述领导行为的维度包括（ ）。
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
【答案】CD
【解析】
本题考查密歇根模式。密歇根模式中描述领导行为的两个维度是：员工取向和生产取向。
单选题
组织结构中的纵向结构指的是（ ）。
A、职能结构
B、部门结构
C、层次结构
D、职权结构
【答案】C
【解析】
本题考查组织结构。组织结构体系包括：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；（2）层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成；（3）部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成；（4）职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
多选题
下列情形出现时需要企业变革的有（ ）。
A、组织决策失灵
B、沟通不畅
C、市场增长率增长
D、组织不能发挥效力
E、缺乏创新
【答案】ABDE
【解析】
本题考查组织变革的概念。市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态，所以不需要采用变革。
单选题
组织设计的主体工作是（ ）。
A、职能设计
B、管理规范的设计
C、联系方式的设计
D、组织结构的框架设计
【答案】D
【解析】
本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
多选题
桑南菲尔德提出的分类方法，帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体和组织文化匹配的重要性，他把组织文化分为（ ）。
A、事业部型
B、学院型
C、俱乐部型
D、棒球队型
E、堡垒型
【答案】BCDE
【解析】
本题考查组织文化的类型。事业部型不是按照这个标准划分的，不属于此类。
多选题
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。
A、提升组织制度化和规范化的程度
B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D、建立强调等级差异的绩效评估体系
E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
【答案】BC
【解析】
本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度，A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系，D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化，E说法有误。
多选题
组织结构的主要特征因素包括（ ）。
A、管理层次和管理幅度
B、专业化程度和职业化程度
C、地区分布和分工形式
D、组织战略
E、组织规模
【答案】ABC
【解析】
本题考查组织结构的特征因素。选项DE属于组织结构的权变因素。
多选题
矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
【答案】ABD
【解析】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。
2022年中级经济师各专业考试内容介绍
1、工商管理
企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
2、人力资源管理
组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。
3、金融专业
金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。
4、财政税收
公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策
5、建筑与房地产
资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。
房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。
6、农业专业
现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。
7、保险专业
风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。
8、旅游经济
旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。
9、运输经济
要求应试人员理解运输经济专业理论原理，熟练掌握专业工作方法和专业技术，灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作，合理解决有关运输经济问题，有效提升运输经济效益等。
10、知识产权
要求考生理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。
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