21.战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
22.按照战略控制权的归属，战略控制可分为( )。
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制
23.战略控制流程中，控制过程的重点是( )。
A.制订绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果
24.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是( )。
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
25.企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括( )。
A.决策要有多个可行方案供选择
B.经营决策由最高管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
D.决策要有明确的目标
26.下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是( )。
A.从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策
B.初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策
C.追踪决策是初始决策的必然发展形式
D.初始决策是基础
27.在企业经营决策中，零起点决策是指( )。
A.程序化决策
B.追踪决策
C.初始决策
D.非程序化决策
28.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
29.在企业经营决策的过程中，( )是决策的基础。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟定备选方案
D.方案实施
30.以下不属于备选决策方案特点的是( )。
A.整体性
B.互相排斥性
C.标准性
D.可行性
31.企业经营决策的影响因素不包括( )。
A.时间因素
B.环境因素
C.决策者的集权程度
D.以往的经营决策
32.确定型决策方法主要有( )。
A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法
C.线性规划和盈亏平衡点法
D.线性规划和决策树分析法
33.某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为( )时才不至于亏损。
A.8
B.10
C.12
D.6
34.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
35.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为( )。
畅销 一般 滞销
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
36.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
37.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。
某新产品各方案损益值表单位：万元
市场状态
方案 畅销 一般 滞销
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
38.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为( )。
A.折衷原则
B.等概率原则
C.小中取大法
D.大中取大法