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2022年中级经济师考试《工商管理》考试考前练习题

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2022年的中级经济师考试即将在十一月的月初开始正式考试,看似还有两个多月的时间,但实际上留给考生们备考复习的时间已经不多了,小编在本文中为大家整理了2022年中级经济师考试《工商管理》考试考前练习题,快来看看吧!

  市场营销与品牌管理

  1[.单选题]在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()

  A.品牌认知度

  B.品牌忠诚度

  C.品牌联想度

  D.品牌知 名度

  [答案]D

  2[.单选题]某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

  A.统一品牌战略

  B.核 心品牌战略

  C.独立品牌战略

  D.主副品牌战略

  [答案]D

  [解析]【知识点】品牌战略。根据题目信息,D为正确选择。

  3[.单选题]某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()

  A.无差异营销策略

  B.集中性销策网

  C.差异性营销策略

  D.市场组合营销策略

  [答案]A

  4[.单选题]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

  A.成熟业务

  B.冒险业务

  C.理想业务

  D.困难业务

  [答案]A

  [解析]根据题目信息“市场机会低,面临威胁低”,可知属于成熟业务。

  5[.单选题]某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()

  A.冒险业务

  B.理想业务

  C.成熟业务

  D.困难业务

  [答案]B

  6[.多选题]影响企业市场营销的微观环境,包括()。

  A.人口规模

  B.政治制度

  C.竞争者

  D.顾客

  E.营销渠道企业

  [答案]CDE

  [解析]【知识点】市场营销微观环境。AB均属于市场营销宏观环境,故错误。

  7[.多选题]影响市场营销的宏观环境包括()

  A.人口环境

  B.经济环境

  C.技术环境

  D.政治环境

  E.渠道商

  [答案]ABCD

  7[.不定项选择题]某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为()。

  A.5

  B.10

  C.12

  D.14

  [答案]D

  8[.不定项选择题]某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于()。

  A.现金折扣

  B.数量折扣

  C.复合折扣

  D.交易折扣

  [答案]A

  9[.不定项选择题]某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是()。

  A.分销渠道为一层渠道

  B.分销渠道为二层渠道

  C.渠道商选择策略为独 家分销

  D.渠道商选择策略为选择分销

  [答案]AC

  生产管理

  1[.单选题]下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()

  A.事中控制方式

  B.事后控制方式区

  C.事前控制方式

  D.全员控制方式

  [答案]A

  2[.单选题]生产进度管理的目标是()

  A.提前生产

  B.准时生产

  C.在制品控制

  D.质量控制

  [答案]B

  3[.单选题]某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、

  A.定量控制法

  B.定期控制法

  C.订货点法

  分类法

  [答案]B

  4[.单选题]由于库存不足带来的缺货损失属于()

  A.仓储成本

  B.订货成本

  C.机会成本

  D.存储成本

  [答案]C

  5[.单选题]主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()

  A.在制品净生产计划

  B.生产调度计划

  C.产品出产计划

  D.车间的生产作业计划

  [答案]C

  6[.多选题]生产控制的基本程序主要包括()

  A.确定控制的标准

  B.根据标准检验实际执行情况

  C.编制生产计划

  D.控制决策

  E.实施执行

  [答案]ABDE

  7[.多选题]在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()。

  A.提升员工满意度

  B.实施“目视管理”

  C.防止过量运送

  D.防止过量生产

  E.显示生产以及运送的工作指令

  [答案]BCDE

  8[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是()件。

  A.1300

  B.1480

  C.1600

  D.1650

  [答案]C

  [解析]【知识点】本车间出产量的计算方法。本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量)=1000+500+(200-100)=1600(件)。

  9[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是()件。

  A.1000

  B.1100

  C.1200

  D.1250

  [答案]B

  [解析]【知识点】本车间投入量的计算方法。本车间投入量一本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+50+(200-150)=I100(件)。

  10[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。

  A.大批大量生产

  B.成批生产

  C.小批大量生产

  D.单件生产

  [答案]A

  [解析]【知识点】生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

  技术创新管理

  1[.单选题]根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()

  A.模仿创新战略与合作创新战略

  B.技术跟随战略与撤战略

  C.技术领先战略与技术跟随战略

  D.进攻型战略与游击型战略

  [答案]C

  2[.单选题]某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核 心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核 心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()

  A.星形模式

  B.联邦模式

  C.平行模式

  D.扁平模式

  [答案]B

  3[.单选题]某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。

  A.700

  B.800

  C.1120

  D.2800

  [答案]D

  [解析]【知识点】技术价值的评估方法。

  4[.单选题]2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()

  A.专利权转让合同

  B.专利申请权转让合同

  C.专利实施许可转让合同

  D.专利权经营许可合同

  [答案]A

  [解析]【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而成立的合同。

  5[.单选题]根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()

  A.作者的修改权

  B.作者的复制权

  C.实用新型专利权

  D.商业秘密

  [答案]C

  [解析]各种知识产权,因专利权相对保护期限是“中”,其他均为长期,可知相比较专利相对短;其次,专利中发明专利权保护期为20年,实用新型和外观设计专利权保护期为10年,可知实用新型专利权保护期限最短,故选C。

  6[.多选题]关于技术创新的说法,正确的有()

  A.技术创新是一种技术行为,不是经济行为

  B.技术创新是高风险活动

  C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异

  D.技术创新不具有外部性

  E.技术创新具有国际化趋势

  [答案]BCE

  7[.多选题]关于技术领先战略和技术跟随战略的说法,正确的有()

  A.技术领先战略以自主开发为主

  B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

  C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场

  D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

  E.技术领先战略的风险大、投资大

  [答案]ABCE

  8[.多选题]与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()

  A.技术开发的重点是产品技术

  B.技术来源以模仿引进为主

  C.市场开发重点是开拓新市场

  D.投资重点是生产与销售

  E.风险和收益相对较小

  [答案]BDE

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