二、多项选择题
1.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A产生垄断组织
B建立科学管理理论
C新技术得到运用
D企业管理权和所有权分离
E社会责任责任改变
答案：ABCDE
2. 发展机制或技术进步机制包括( )
A发展基金自我积累
B筹资渠道自主选择
C投资项目自主决定
D法人财产依法所有
E劳动者积极性
答案：ABCD
3. 下列哪些情形适合分权( )
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E较高管理层决策数目越多
答案：AC
4.组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面( )
A环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B组织目标与个人之间的矛盾
C科学、理性与人性之间的矛盾
D企业目标的选择与修正
E企业成员内在动机与需求的变化
答案：ABC
5. 企业集团的特点有( )
A劳动生产率高，有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨
C彼此联合，独立核算
D共担风险，共负盈亏，优势互补
E经营范围广泛，产品线宽且多样化
答案：DE
6. 市场营销的功能有( )
A交换功能
B物流功能
C产品分类功能
D融资功能
E承担风险功能
答案：ABCDE
7下列属于品牌正面效应有( )
A衍生效应
B内敛效应
C宣传效应
D引来仿冒者
E维护难度大
答案：ABC
8. ( )决定生产类型。
A产品产量
B产品品种
C生产专业化程度
D企业规模
E 管理层次
答案：ABC
9.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是( )
A重型机床
B远洋货轮
C电冰箱
D电视机
E钻井机
答案：ABE
10.5S包括( )
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
答案：ABCD
11.计量抽样检验的特点( )
A样本量少
B检验获取信息多
C时间短
D工作量大
E费用高，并要一定设备
答案：ABDE
12.六西格玛管理流程有( )
A界定
B测量
C分析
D改进E控制
答案：ABCDE
13.下列有关企业集团说法正确的是( )
A产权关系是联合的纽带
B适用于生产经营复杂多变的企业
C集团成员关系不稳定
D组织结构重叠
E易产生本位主义
答案：AD
14. 下列说法正确的有( )
A企业在创业阶段缺乏长远规划
B 企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D企业在精细阶段缺乏创新
E企业也在规范化阶段有成熟产品线
答案：ACDE
15.综合开发的特点( )
A投资少见效快
B减少技术风险
C有利于技术消化
D缩短周期E尽快投放市场
答案：AC
16.抽样检验适用于( )
A破坏性检验
B产品量大，质量要求高
C测量对象为连续体
D希望减少监测工作量，节约费用
E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。
答案：ACD
17.常用的在职培训方法有( )。
A. 师带徒
B. 工作轮换
C. 行为示范法
D.行动学习
E. 教练
答案：ABDE
18.企业的财务报表主要有以下( )关系人使用
A投资人
B债权人
C经理人
D政府
E中介机构
答案：ABCDE
19.多品牌战略的缺点是( )
A一损俱损
B易增加品牌营销成本费用
C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E增加品牌管理复杂度
答案：BCDE
20.绩效作为一种工作结果和工作行为具有( )的特点。
A. 多因性
B. 专一性
C. 岗位结合性
D.多维性
E. 变动性
答案：ADE
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