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2022年中级经济师考试《人力资源管理》考前阶段新测试试题

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  2022年的中级经济师考试将在十一月的月初进行考试,小编在此建议各位考生,在每个月的月初需要对自己进行一次阶段性的测试,以此来对自己的复习进行检测,并针对性的制定这个月的复习计划,下面就和小编一起来看看2022年中级经济师考试《人力资源管理》考前阶段新测试试题吧!

  单选题

  下列选项中,关于上市公司股权激励模式的说法,正确的是( )。

  A、股票期权能够增加企业的委托代理成本

  B、限制性股票通常有禁售期和解锁期规定

  C、实施股票增值权时企业的激励对象须付出现金

  D、实施股票增值权的企业现金压力较小

  【答案】B

  【解析】

  本题考查上市公司股权激励。限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票。激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件时,才可出售限制性股票并从中获益。限制性股票的时间规定包括:①限制性股票的禁售期,是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限;②解锁期,禁售期结束后,进入解锁期,员工的股票就可以在二级市场自由出售;③限制性股票的有效期、授予日的规定与股票期权相同。

  单选题

  关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。

  A、采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化

  B、采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期

  C、采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化

  D、采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法

  【答案】D

  【解析】

  本题考查战略性绩效管理。选项A错误,采用成本领先战略的企业,可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本。选项BC错误,采用差异化战略的企业,评价的主体应当多元化,绩效考核周期的选择不宜过短。

  多选题

  关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的有( )。

  A、效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果

  B、风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度

  C、效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比

  D、递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

  E、知识型团队的绩效考核应该以行为为导向

  【答案】BD

  【解析】

  本题考查团队绩效考核。选项A错误,效益型指标可以用来判断知识型团队的工作产出成果。选项C错误,效率型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比。选项E错误,知识型团队的绩效考核要以结果为导向。

  多选题

  公文筐测试的缺点有( )。

  A、编制成本较高

  B、评分比较困难

  C、对测试场地有过多的要求

  D、无法通过这种测试观察被测试者的人际交往能力

  E、不同的评价者对不同的公文处理方式的看法有所不同

  【答案】ABDE

  【解析】

  本题考查公文筐测试。公文筐测试的缺点在于,它的编制成本较高,而且评分比较困难,不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同,对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。此外,由于这种测试是由被测试者单独完成的,因而,无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

  多选题

  下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度中等的有( )。

  A、鼓励提前退休

  B、冻结雇用

  C、裁员

  D、职位调动

  E、职位分享

  【答案】DE

  【解析】

  本题考查人力资源供求平衡的方法分析。职位调动、职位分享两种方法,都是见效速度快、员工受伤害程度。

  单选题

  需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长,这反映的是( )。

  A、单独面试

  B、系列面试

  C、小组面试

  D、集体面试

  【答案】B

  【解析】

  本题考查面试的类型。系列面试需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长。

  单选题

  在无领导小组讨论中,提出“你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导”,这样的问题属于( )。

  A、资源争夺性问题

  B、开放式问题

  C、两难性问题

  D、多项选择问题

  【答案】C

  【解析】

  本题考查无领导小组讨论。两难性问题即让被测试者在两种互有利弊的答案中选择一种。例如,你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导?为什么?

  单选题

  针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是( )。

  A、比率分析法

  B、经验判断法

  C、人员替换分析法

  D、趋势预测法

  【答案】C

  【解析】

  本题考查人员替换分析法。人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法。

  单选题

  下列关于成就测试和认知能力测试的说法中,不正确的是( )。

  A、测量对象都属于认知性特质

  B、成就测试往往是一种事前评估

  C、成就测试要注重内容效度

  D、认知能力测试必须有较高的预测效度

  【答案】B

  【解析】

  本题考查成就测试。成就测试要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果,它往往是一种事后评估。

  单选题

  MBTI人格类型测试从4个两级性的维度来测试人的行为风格,其中反映获取信息的方式的维度是( )。

  A、外倾—内倾

  B、感觉—直觉

  C、理性—情感

  D、判断—感知

  【答案】B

  【解析】

  本题考查心理测试。MBTI人格类型测试从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

  单选题

  某公司人力资源需求小于供给,可以采取的措施是( )。

  A、进行工作分享

  B、招聘新员工

  C、努力降低人员流失率

  D、延长工作时间

  【答案】A

  【解析】

  本题考查人力资源供求平衡的基本对策。人力资源需求小于供给时,可以采取的措施有:冻结雇用;鼓励员工提前退休;缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享同时降低工资;临时性解雇或永久性裁员;对冗余人员进行培训。

  多选题

  下列属于效标效度的有( )。

  A、内容效度

  B、构想效度

  C、预测效度

  D、同时效度

  E、分半效度

  【答案】CD

  【解析】

  本题考查效度。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。

  单选题

  基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法是( )。

  A、趋势预测法

  B、德尔菲法

  C、回归分析法

  D、比率分析法

  【答案】D

  【解析】

  本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  单选题

  下列关于工作样本测试的优缺点的说法中,错误的是( )。

  A、测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性

  B、这种测试工具的效标效度和内容效度都不高

  C、普遍适用性很低

  D、开发成本相对较高

  【答案】B

  【解析】

  本题考查工作样本测试。测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明显的联系,所以这种测试工具的效标效度和内容效度都很高。

  中级经济师考试内容:

  中级经济师考2门:《经济基础知识》和《专业知识与实务》。考试大纲每年3月份更新。

  1、《经济基础知识》内容超多,教材分为六大部分37章,几乎每一章都出题,考的很细,需要花的时间多;该科目计算题涉及较多,有大量图形、公式要记。

  2、《专业知识与实务》科目分为:金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权,考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

  3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

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