二、多项选择题
61、关于成就需要的说法，正确的是()
A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
E、 喜欢能够得到及时的反馈
答案：ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权利需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要
63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出
B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：ABDE
解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。
A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性
B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案
C、 决策者可以知道所有备选方案
D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
答案：AC
解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A、、组织设计会影响组织文化的形成
B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案：ACE
解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。
66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。
A、 制定薪酬体系
B、 办理员工保险
C、 提出用人需求
D、 平衡并制定整个公司的培训计划
E、 具体实施企业文化建设方案
答案：CE
解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。
67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A、预测劳动力市场未来供求态势
B、 制定企业战术目标
C、 协助企业制定人力资源目标
D、 收集HRP实施反馈信息
E、 参与分析企业的人力资源现状
答案：BCDE
解析：本题考查人力资源规划的责任
68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。
A、 社会角色
B、 知识
C、 技能
D、 自我概念
E、 动机
答案：ADE
解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。
69、绩效管理工具包括()。
A、 目标管理法
B、 标杆超越法
C、 关键绩效指标法
D、 关键事件法
E、 平衡计分卡法
答案：ABCE
解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
70、股票期权有点包括()。
A、 降低委托代理成本
B、 可以锁定激励对象的风险
C、 降低企业激励成本
D、 激励力度比较大
E、 操作方便，快捷
答案：ABCD
解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。