二、多项选择题
6.非补偿性工资差别包括( )。
A.技能性工资差别
B.垄断性工资差别
C.竞争性工资差别
D.结构性工资差别
E.劳动性工资差别
正确答案:ABC
解析：非补偿性工资差别主要包括两种：①竞争性工资差别，又称技能性工资差别，指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别;②垄断性工资差别，指不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制而出现的工资差别。
7.计件工资的优点有( )。
A.较为公平合理
B.雇员有固定收入
C.有利于提高质量
D.有利于提高效率
E.有利于节省开支
正确答案:ADE
解析：计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平;由于产量与工资直接相联，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，增加产品数量;易于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其工资支出。
8.员工的报酬中至少有一部分是取决于他们的产出或者是企业的利润的工资计划或奖励计划有( )。
A.计时工资计划
B.收益分享计划
C.利润分享计划
D.计件工资计划
E.均衡工资计划
正确答案:BCD
解析：计件工资制是一种在生产员工中使用最为普遍的，以个人为基础的激励性工资，按照这种工资制度，员工将从他们所生产的每一件产品中获得一个固定数量的报酬。另外一种将报酬与个人的产出相联系的制度是以佣金的方式支付工资，在这种制度下，员工们往往可以从他们所销售产品的价值中提取一定比例的货币报酬。
9.美国的大多数企业之所以将经理人员的工资与公司在三到五年中的绩效挂钩，其主要考虑是( )。
A.三年以内的时间不足以衡量企业的长期绩效
B.美国企业经理人员的任期通常是三到五年
C.在五年以后再对经理人员进行奖励所产生的激励效果太差
D.出于避税的原因
E.为了激励经理人员努力工作
正确答案:AC
解析：美国的大多数企业之所以将经理人员的工资与公司在三到五年中的绩效挂钩，其主要是要对经理人员进行一种激励，使经理人员将目标与组织绩效挂钩，达到更好的效果。
10.较高的工资水平对于企业可能产生的好处有( )。
A.员工辞职的可能性更小
B.员工的努力程度会上升
C.生产率会提高
D.利润水平更高
E.产品销量大
正确答案:ABC
解析：相对于员工能够在别处获得的工资而言，当前企业所支付的工资越高，员工辞职的可能性就越小;员工也意识到一旦自己违背努力工作的诺言，并且所做出的这种欺骗行为被抓住从而导致被解雇就会失掉这份高于市场工资的工作，从而会自动减少偷懒行为，工作会更加努力，最终企业的生产率得到提高。